{"id":1467,"date":"2026-09-03T09:12:25","date_gmt":"2026-09-03T09:12:25","guid":{"rendered":"https:\/\/sonami.cl\/boletin-minero\/?p=1467"},"modified":"2026-09-04T03:32:50","modified_gmt":"2026-09-04T03:32:50","slug":"mujeres-que-estan-transformando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sonami.cl\/boletin-minero\/index.php\/2026\/09\/03\/mujeres-que-estan-transformando\/","title":{"rendered":"Mujeres que est\u00e1n transformando y agregando valor a la miner\u00eda"},"content":{"rendered":"

Referentes de la industria compartieron en la Cumbre de la Miner\u00eda SONAMI 2026, sus perspectivas sobre los principales desaf\u00edos del sector. Inclusi\u00f3n, nuevas generaciones, desarrollo profesional, capital humano y transformaci\u00f3n cultural fueron algunos de los temas que marcaron sus intervenciones.<\/span><\/i><\/h4>\n\n\n\n
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\u201cEs crucial que la miner\u00eda se conecte con los j\u00f3venes mucho antes que ellos salgan a buscar trabajo\u201d\u00a0<\/b><\/span><\/h5>\n

Carolina V\u00e1squez, <\/strong>gerente general de SONAMI<\/span><\/i><\/p>\n

Para la primera mujer en ocupar este cargo en la instituci\u00f3n gremial, la industria debe generar espacios para que estudiantes universitarios y t\u00e9cnico-profesionales conozcan sus oportunidades y dialoguen con quienes trabajan en ella. \u201cLas nuevas generaciones son propositivas y quieren ser parte desde un comienzo. El desaf\u00edo es que puedan aportar, ser escuchadas y sentirse parte de una industria que tambi\u00e9n est\u00e1 llamada a transformar\u201d<\/span>, afirma.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
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\u201cLos esfuerzos deben centrarse en reducir las barreras de acceso al conocimiento geol\u00f3gico, al financiamiento y a tecnolog\u00edas de exploraci\u00f3n adecuadas para\u00a0 la miner\u00eda de peque\u00f1a escala\u201d\u00a0<\/b><\/span><\/h5>\n

Carolina Cisterna, <\/strong>subgerenta de Exploraciones y Abastecimiento (s) de la Gerencia de Fomento y Miner\u00eda de ENAMI<\/i><\/p>\n

Para la profesional, un buen levantamiento geol\u00f3gico de base permite seleccionar con mayor precisi\u00f3n tecnolog\u00edas como teledetecci\u00f3n, geof\u00edsica, geoqu\u00edmica y sondajes dirigidos. \u201cLas estrategias de exploraci\u00f3n por etapas, apoyadas por asistencia t\u00e9cnica e informaci\u00f3n geol\u00f3gica, permiten incorporar progresivamente herramientas de mayor costo, reducir la incertidumbre y orientar la inversi\u00f3n hacia prospectos con mayor potencial\u201d<\/span>, se\u00f1ala.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
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\u201cLa miner\u00eda no es solamente extracci\u00f3n, es tecnolog\u00eda, innovaci\u00f3n y sostenibilidad aplicada. Es uno de los desaf\u00edos m\u00e1s importantes del planeta\u201d<\/b><\/span><\/h5>\n

Macarena Vallejo,<\/strong> <\/span>vicepresidenta y directora Sponsor del Comit\u00e9 Educacional de APRIMIN<\/span><\/p>\n

Para ella, la industria debe comunicar de mejor forma\u00a0 para qu\u00e9 se extraen los minerales y c\u00f3mo lo est\u00e1 haciendo, destacando su aporte a la electromovilidad, las energ\u00edas renovables y tecnolog\u00eda de avanzada. En un sector cada vez m\u00e1s tecnol\u00f3gico, Vallejo destaca competencias como el pensamiento cr\u00edtico y sist\u00e9mico, la creatividad, adaptabilidad y la colaboraci\u00f3n. \u201cMientras m\u00e1s tecnol\u00f3gica sea la miner\u00eda, m\u00e1s importantes ser\u00e1n las capacidades humanas\u201d<\/span>, subraya.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
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\u201cA\u00fan es importante acotar el alcance y no solo el tiempo de la evaluaci\u00f3n ambiental\u201d<\/b><\/span><\/h5>\n

Ivonne Schencke, <\/strong>gerente Legal y Compliance de SONAMI<\/span><\/i><\/p>\n

Para la ejecutiva de SONAMI el avance de los proyectos enfrenta obst\u00e1culos en la evaluaci\u00f3n ambiental, los permisos sectoriales y la judicializaci\u00f3n posterior. Advierte que las obligaciones ambientales por RCA se triplicaron durante la \u00faltima d\u00e9cada y que el alza en miner\u00eda alcanz\u00f3 un 337%. Frente a ello, plantea priorizar proyectos con reglas claras y fortalecer la capacidad t\u00e9cnica y de gesti\u00f3n de los organismos evaluadores. \u201cPor lo tanto, no solo estamos hablando de demoras en el sistema, sino tambi\u00e9n de la proliferaci\u00f3n de exigencias\u201d<\/span>, se\u00f1ala.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
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\u201cEl principal desaf\u00edo es romper con la visi\u00f3n tradicional de la miner\u00eda y conectar con las prioridades de las nuevas generaciones\u201d<\/b><\/span><\/h5>\n

Micaela M\u00fcller, <\/b>gerenta regional de Capital Humano de Glencore Cobre Sudam\u00e9rica<\/span><\/i><\/p>\n

Para Micaela M\u00fcller, atraer a los j\u00f3venes requiere acercarlos a la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de la industria y reducir la brecha entre las competencias de la Miner\u00eda 4.0 y la formaci\u00f3n tradicional. \u201cPara retener ese talento debemos ofrecer aprendizaje permanente, oportunidades reales de desarrollo y entornos inclusivos donde las personas puedan aportar y crecer\u201d, sostiene. En esa l\u00ednea, destaca la importancia de promover culturas basadas en la confianza, la colaboraci\u00f3n y el aprendizaje continuo.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
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\u201cComo regi\u00f3n, podr\u00edamos ser m\u00e1s competitivos y m\u00e1s atractivos para los inversionistas\u201d<\/b><\/span><\/h5>\n

Ana O\u2019Farrill,<\/strong> <\/span>Head of Asset Business Development de BHP Minerals Americas<\/span><\/i><\/p>\n

Para la profesional, las inversiones mineras se proyectan por d\u00e9cadas e incluso generaciones, por lo que requieren entornos estables y predecibles. Destac\u00f3 que una mayor colaboraci\u00f3n regional en infraestructura, innovaci\u00f3n, procesamiento y cadenas de suministro permitir\u00eda aprovechar las capacidades de Am\u00e9rica Latina. \u201cEl objetivo ser\u00eda liberar todo el potencial de la regi\u00f3n y convertirnos en el socio preferido de la econom\u00eda de los minerales cr\u00edticos\u201d<\/span>, a\u00f1ade.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
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\u201cPara destrabar el crecimiento necesitamos elementos administrativos simples, pero efectivos\u201d<\/b><\/span><\/h5>\n

Swindy Kopp,<\/strong> gerenta de Medio Ambiente y Permisos de SCM Carola<\/span><\/i><\/p>\n

Para Swindy Kopp, el tama\u00f1o de las compa\u00f1\u00edas de mediana miner\u00eda genera una asimetr\u00eda de capacidades que dificulta financiar infraestructura y enfrentar procesos de tramitaci\u00f3n con las mismas exigencias que los proyectos de mayor escala. \u201c\u00bfPor qu\u00e9 no modular los tiempos de tramitaci\u00f3n en funci\u00f3n del tama\u00f1o de los proyectos?\u201d, <\/span>plantea. Frente a estas diferencias, propone impulsar infraestructura compartida y establecer mecanismos que consideren el historial de cumplimiento ambiental de las empresas. \u201cHay que instalar elementos que se hagan cargo de esta asimetr\u00eda de capacidades\u201d,sostiene.<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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