En un escenario donde el acceso a financiamiento desaf\u00eda a la mediana miner\u00eda, SCM Carola demuestra c\u00f3mo la resiliencia de la inversi\u00f3n, acompa\u00f1ado de la planificaci\u00f3n y tecnolog\u00eda pueden sostener el crecimiento.<\/span><\/p>\n Ubicada en la comuna de Tierra Amarilla, Regi\u00f3n de Atacama, la empresa de capitales chilenos pas\u00f3 de producir 10 mil toneladas mensuales de mineral en 1980, a cerca de 264 mil toneladas en la actualidad.<\/span><\/p>\n Su gerente general, V\u00edctor Hugo \u00c1lvarez, expuso la trayectoria de la compa\u00f1\u00eda en la Cumbre de la Miner\u00eda SONAMI 2026, en el panel \u201cEl futuro es de la Mediana Miner\u00eda: Crecimiento y Escalamiento Productivo\u201d. \u201cEn la mediana miner\u00eda nos caracterizamos por la resiliencia\u201d<\/span>, asegura el ejecutivo, relevando el aporte econ\u00f3mico del sector y su capacidad para enfrentar una creciente complejidad operacional.<\/span><\/p>\n Agrega que \u201cla mediana miner\u00eda tiene un enorme potencial de crecimiento y un rol relevante en el futuro de la industria nacional. El desaf\u00edo es generar las condiciones que nos permitan seguir desarrollando proyectos, aumentar nuestra producci\u00f3n y continuar aportando al pa\u00eds y a la Regi\u00f3n de Atacama, donde operamos\u201d<\/span>.<\/span><\/p>\n Estrategia basada en la reinversi\u00f3n<\/strong><\/p>\n SCM Carola ha destinado m\u00e1s de US$380 millones de flujos propios al desarrollo de sus operaciones, ampliando su capacidad productiva, modernizando equipos y fortaleciendo su infraestructura y equipo de trabajo. Este avance tambi\u00e9n se refleja en sus ingresos anuales. Pasaron de percibir US$80 millones anuales en 2014, a US$267 millones al a\u00f1o en 2025.<\/span><\/p>\n Seg\u00fan describe \u00c1lvarez, la estrategia considera seis pilares: recursos y reservas; innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda; optimizaci\u00f3n operacional; rentabilidad del negocio minero; seguridad, medioambiente y comunidades; y desarrollo de las personas.<\/span><\/p>\n La compa\u00f1\u00eda posee concesiones en un distrito donde tambi\u00e9n operan Pucobre, Atacama Kozan y Candelaria. En su historia ha desarrollado 222 kil\u00f3metros de labores subterr\u00e1neas y extra\u00eddo cerca de 600 mil toneladas de cobre fino, adem\u00e1s de oro y plata.<\/span><\/p>\n La magnitud de estas cifras permite dimensionar una operaci\u00f3n que ha crecido junto con el distrito y que ha debido adaptar su gesti\u00f3n a condiciones t\u00e9cnicas y econ\u00f3micas cada vez m\u00e1s exigentes.<\/span><\/p>\n Visi\u00f3n de futuro<\/strong><\/p>\n Una parte importante de sus concesiones a\u00fan no ha sido explorada, lo que abre perspectivas para futuras etapas de crecimiento.<\/span><\/p>\n La modernizaci\u00f3n incluye US$60 millones invertidos en equipos de \u00faltima generaci\u00f3n y un proceso de profesionalizaci\u00f3n de sus trabajadores. La empresa dispone de un centro de capacitaci\u00f3n donde los operadores pueden prepararse durante al menos seis meses antes de utilizar maquinaria especializada.<\/span><\/p>\n En materia de seguridad, cuenta con monitoreo micros\u00edsmico y 16 refugios en distintos sectores de la mina. Adem\u00e1s, su planta opera con relaves espesados, cuyo dep\u00f3sito contempla una vida \u00fatil de 35 a\u00f1os y capacidad superior a 100 millones de toneladas.<\/span><\/p>\n Actualmente, SCM Carola proyecta una nueva etapa de expansi\u00f3n con el Proyecto 500kt, que busca duplicar el procesamiento anual de mineral, desde unos tres millones hasta seis millones de toneladas.<\/span><\/p>\n La iniciativa plantea nuevos desaf\u00edos de inversi\u00f3n, eficiencia y planificaci\u00f3n de largo plazo, y refuerza el papel de la compa\u00f1\u00eda como ejemplo de crecimiento sostenido en la mediana miner\u00eda chilena.<\/span><\/p>\n Con m\u00e1s de US$380 millones invertidos a partir de flujos propios, la compa\u00f1\u00eda de capitales chilenos ha multiplicado su producci\u00f3n en Atacama. Su experiencia, presentada en [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1872,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-1870","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ecosistema-sonami"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sonami.cl\/boletin-minero\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1870","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sonami.cl\/boletin-minero\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sonami.cl\/boletin-minero\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sonami.cl\/boletin-minero\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sonami.cl\/boletin-minero\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1870"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/sonami.cl\/boletin-minero\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1870\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1890,"href":"https:\/\/sonami.cl\/boletin-minero\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1870\/revisions\/1890"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sonami.cl\/boletin-minero\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1872"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sonami.cl\/boletin-minero\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1870"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sonami.cl\/boletin-minero\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1870"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sonami.cl\/boletin-minero\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1870"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\u201cEl desaf\u00edo en la mediana miner\u00eda es generar las condiciones que nos permitan seguir desarrollando proyectos, aumentar nuestra producci\u00f3n y continuar aportando al pa\u00eds y a la Regi\u00f3n de Atacama, donde operamos\u201d, <\/span>V\u00edctor Hugo \u00c1lvarez, gerente general SCM Carola.<\/span><\/strong><\/h4>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"