La presencia femenina en la miner\u00eda chilena ha crecido sostenidamente durante la \u00faltima d\u00e9cada. Las mujeres han ampliado su participaci\u00f3n en las operaciones y en espacios de decisi\u00f3n, aunque el avance no se ha producido con la misma intensidad en toda la industria. As\u00ed lo revel\u00f3 el estudio \u00abVariaci\u00f3n de la participaci\u00f3n femenina en la Mediana y Gran Miner\u00eda\u00bb, elaborado por el Centro de Estudios y Documentaci\u00f3n Mineros de SONAMI. La investigaci\u00f3n analiz\u00f3 la fuerza laboral entre 2015 y 2025 y la participaci\u00f3n en cargos de alta direcci\u00f3n durante el per\u00edodo 2014-2024.<\/span><\/p>\n El diagn\u00f3stico se basa en la Encuesta Mensual de Seguridad y Empleo de la Sociedad Nacional de Miner\u00eda, que en 2025 represent\u00f3 una dotaci\u00f3n promedio de 57.677 trabajadores propios y 226.781 contratistas de 28 empresas. Para estudiar los espacios de liderazgo, se revisaron 4.622 cargos correspondientes a 22 compa\u00f1\u00edas. \u201cEl crecimiento de la participaci\u00f3n femenina refleja una transformaci\u00f3n importante que ha experimentado la miner\u00eda chilena durante la \u00faltima d\u00e9cada. La incorporaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, la automatizaci\u00f3n de procesos y los cambios en la gesti\u00f3n organizacional han ampliado las oportunidades laborales para las mujeres\u201d<\/span>, explica Reinaldo Salazar, gerente de Estudios de SONAMI.<\/span><\/p>\n Al considerar conjuntamente la gran y mediana miner\u00eda, la participaci\u00f3n femenina en la dotaci\u00f3n propia pas\u00f3 de un 9% en 2015 a un 18% en 2025. El crecimiento se aceler\u00f3 especialmente desde 2020. La situaci\u00f3n cambia al incorporar la dotaci\u00f3n contratista. Al sumar trabajadores propios y contratistas, la participaci\u00f3n femenina lleg\u00f3 a un 12% en 2025. Esta diferencia evidencia la necesidad de extender los avances a la cadena de proveedores y servicios vinculada con la actividad minera.<\/span><\/p>\n Los resultados tambi\u00e9n var\u00edan seg\u00fan el tama\u00f1o de las compa\u00f1\u00edas. En la gran miner\u00eda, la presencia femenina dentro de la dotaci\u00f3n propia aument\u00f3 desde un 8% hasta un 19% en once a\u00f1os. En la mediana miner\u00eda, en cambio, pas\u00f3 de un 7% a un 11,2%.<\/span><\/p>\n Aunque ambos segmentos presentan una trayectoria positiva, el estudio detalla que este \u00faltimo segmento no experiment\u00f3 desde 2020 el mismo impulso observado en las grandes compa\u00f1\u00edas. Sus caracter\u00edsticas operacionales, estructuras empresariales y capacidades internas plantean la necesidad de desarrollar medidas ajustadas a su realidad.<\/span><\/p>\n \u201cPara continuar avanzando, resulta fundamental considerar las realidades de cada segmento y regi\u00f3n. Las oportunidades est\u00e1n principalmente en fortalecer la formaci\u00f3n de capital humano, ampliar el acceso de las mujeres a distintas especialidades y promover una mayor vinculaci\u00f3n entre la industria y las instituciones de formaci\u00f3n t\u00e9cnica y profesional\u201d<\/span>, a\u00f1ade Sebasti\u00e1n Andrade, ingeniero especialista del \u00e1rea de Estudios de SONAMI y coautor de la investigaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n La participaci\u00f3n femenina tampoco se distribuye uniformemente en el territorio. Al considerar conjuntamente la dotaci\u00f3n propia y contratista, Coquimbo encabez\u00f3 el indicador en 2025, con un 14%; seguida por Antofagasta y Atacama con un 13%; el \u00e1rea central (regiones de Valpara\u00edso, Metropolitana y O’Higgins), con un 11%; y Tarapac\u00e1, con un 8%.<\/span><\/p>\n En dotaci\u00f3n propia, Antofagasta lleg\u00f3 al 23% y Coquimbo al 21%. Tarapac\u00e1, aunque permanece por debajo de ambas regiones, registr\u00f3 uno de los mayores avances del periodo, al pasar desde un 4% en 2015 hasta un 14% en 2025.<\/span><\/p>\n La presencia femenina tambi\u00e9n aument\u00f3 en los niveles de alta direcci\u00f3n. En 2024, las mujeres representaron un 24% de los cargos analizados: alcanzaron un 26% en los directorios y un 21% en posiciones ejecutivas. La gran miner\u00eda present\u00f3 el avance m\u00e1s marcado, al pasar de un 6% de participaci\u00f3n femenina en la alta direcci\u00f3n en 2014 a un 26% en 2024. En la mediana miner\u00eda, el indicador aument\u00f3 desde un 10% hasta un 17%.<\/span><\/p>\n Para Salazar, el desaf\u00edo no se limita a aumentar la cantidad de mujeres que ingresan a la industria. \u201cEl crecimiento de la participaci\u00f3n femenina en la fuerza laboral constituye un progreso significativo, pero tambi\u00e9n resulta fundamental que las mujeres cuenten con oportunidades de desarrollo profesional y acceso a cargos de mayor responsabilidad\u201d<\/span>, sostiene.<\/span><\/p>\n Los resultados muestran una industria que ha cambiado, pero cuyo avance a\u00fan tiene desaf\u00edos. La pr\u00f3xima etapa ser\u00e1 acortar las brechas entre empresas mandantes y contratistas, acelerar la incorporaci\u00f3n femenina en la mediana miner\u00eda y fortalecer su presencia en los cargos ejecutivos.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un estudio de SONAMI muestra que la presencia de mujeres en la dotaci\u00f3n propia de ambos segmentos aument\u00f3 de 9% a 18% entre 2015 y 2025. 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