Siete debates que marcaron la Cumbre de la Minería 2026

Panel 1
Gobernadores llaman a vincular la inversión minera con el desarrollo de las regiones

Relacionar la inversión minera con las prioridades regionales fue uno de los ejes de la sesión “Minería después de la minería: nuevos desafíos y oportunidades territoriales”. El espacio contempló una presentación de Aníbal Abogabir, de SQM, y un panel moderado por Juan Pablo Schaeffer, de Anglo American, con los gobernadores regionales José Miguel Carvajal, de Tarapacá; Ricardo Díaz, de Antofagasta; Miguel Vargas, de Atacama; y Cristóbal Juliá, de Coquimbo.

Desde Atacama, Vargas planteó que el crecimiento debe ir acompañado de desarrollo social y acuerdos público-privados. “Apostamos por el crecimiento, por las inversiones, pero por un desarrollo sostenible”, sostuvo. En esa línea, destacó que la estrategia regional incorpora educación, salud y gobernanza como condiciones para generar un entorno favorable a las inversiones.

Juliá puso el foco en fortalecer la identidad minera en su territorio y reconocer el aporte de una actividad que suele quedar opacada por la agricultura y el turismo. “Hay más de 1.000 pequeñas faenas que están en la región de Coquimbo que no son visibilizadas”, apuntó.

Explicó que su administración trabaja en una estrategia regional de minería, tomando como referencia la experiencia de Antofagasta, para dar mayor presencia al sector en la planificación del territorio.

La competitividad y el desarrollo de capacidades locales también marcaron el diálogo. José Miguel Carvajal, gobernador de Tarapacá, apuntó que “la competitividad de la minería no solo se juega dentro de las faenas; también se juega fuera de ellas, en el territorio”. Por su parte, Ricardo Díaz, gobernador de Antofagasta, agregó  ampliar la proyección internacional del conocimiento y la formación minera de Chile: “Nosotros tenemos que exportar minería, no minerales”, destacando la oportunidad de formar profesionales y apoyar el desarrollo de la actividad en otros países de la región. 

Panel 2
Inversiones: de la cartera a la ejecución

Convertir los proyectos anunciados en nueva producción y responder a condiciones operacionales más exigentes fueron los ejes del panel “Nuevas inversiones para el futuro de la minería”.

La sesión, conducida por la periodista y editora de Reporte Minero y Energético América Rodríguez, contempló las exposiciones de Claudia Rodríguez, de Cochilco; Sebastián Carmona, de Albemarle; Max Combes, de Kinross; Eduardo Flores, de Lundin Mining; Álvaro Baeza, de Glencore; Marcelo Bustos, de Sierra Gorda SCM; Julio García, de Novandino; y Héctor Flores, de Antofagasta Minerals.

Con una cartera de US$104.549 millones para 2025-2034, el desafío es concretar las iniciativas. “El desafío es transformar una cartera récord de US$104.549 millones en proyectos ejecutados, nueva producción, empleo y crecimiento”, señaló Claudia Rodríguez, vicepresidenta ejecutiva (s) de Cochilco. En su ponencia destacó proyectos como las nuevas concentradoras de Collahuasi y Escondida y Salares Altoandinos, impulsado por ENAMI y Rio Tinto.

Desde la operación, Marcelo Bustos, CEO de Sierra Gorda SCM, puso el foco en los yacimientos de menor ley. “Ya no tenemos grandes leyes en el país y tenemos que prepararnos para este tipo de minería con una menor ley”, sostuvo. Y explicó que la compañía se ha preparado para operar de manera segura, sostenible y eficiente, capacidades fundamentales para proyectar su actividad hacia el futuro.

Panel 3
Minerales críticos: una oportunidad que exige conexión regional

La colaboración entre países y la articulación público-privada marcaron el debate de la sesión “Minerales críticos: mercados globales y perspectivas para América Latina y Chile”. Con una introducción de Jorge Sahd, del Centro de Estudios Internacionales UC, expusieron Frank Nikolic, de CRU, y Anis Nassar, del Foro Económico Mundial. Este último moderó el panel integrado por Gastón Siroit, de OLACDE; Ana O’Farrill, de BHP; Marcelino Madrigal, del BID; y Reinaldo Salazar, de SONAMI.

Ana O’Farrill destacó que las decisiones de inversión minera se proyectan por décadas e incluso generaciones, por lo que requieren entornos estables y predecibles. Planteó que una mayor integración en infraestructura, innovación, procesamiento y cadenas de suministro permitiría aprovechar mejor las capacidades de América Latina. “Como región, podríamos ser más competitivos, podríamos ser más atractivos para los inversionistas”, afirmó.

Por su parte, Gastón Siroit puso el foco en el cambio de posición de la minería dentro de la economía: “El sector minero solía hablar del sector minero. Hoy, todo el resto de la industria está hablando del sector minero”. Para Siroit, existen proyectos y posibilidades de financiamiento, pero falta acelerar las decisiones que permitan concretarlos. En ese contexto, relevó el diálogo y la conexión entre personas, empresas y organismos internacionales como herramientas para reducir los tiempos de desarrollo y evitar que la región pierda otra oportunidad.

Panel 4 
Financiamiento y permisos marcan el desafío de crecimiento de la mediana minería

Financiamiento, infraestructura y permisos fueron los ejes de la sesión “El futuro es de la mediana minería: crecimiento y escalamiento productivo”. La presentación de la sesión estuvo a cargo de Luis Manuel Rodríguez, vicepresidente de Mediana Minería de SONAMI. El programa contempló presentaciones de Víctor Hugo Álvarez, de SCM Carola, y Cristián Argandoña, de Las Cenizas, y un panel moderado por Paulina Jaramillo, gerente general de mina El Soldado de Anglo American, con Luis Agustín Medina, de IFC; Jonathan Díaz, de Santander; y Diego Olaechea, de Trafigura.

En su ponencia, el CEO de Las Cenizas y director de SONAMI, Cristián Argandoña, indicó que la demanda mundial de cobre abre una oportunidad para ampliar la producción, pero requiere resolver barreras de financiamiento, costos y abastecimiento de agua y energía. “Lo que falta no es el yacimiento ni la voluntad de invertir, es una regulación a la altura de la oportunidad”, concluyó en su presentación. En esa línea, la compañía propuso procedimientos diferenciados para las ampliaciones de faenas existentes. “Los proyectos de la mediana minería no deberían enfrentar el mismo nivel de exigencias burocráticas que las operaciones de gran escala”, planteó el ejecutivo. 

Panel 5
Tecnología abre nuevas oportunidades para la pequeña minería

Reducir la incertidumbre de la exploración y fortalecer las capacidades productivas fueron los ejes de la sesión “Pequeña minería: presente y futuro de un sector estratégico: tecnologías para activar su potencial”, que contó con la introducción de Joel Carrizo, vicepresidente de Pequeña Minería de SONAMI. Carolina Cisterna, subgerenta de Exploraciones y Abastecimiento (s) de la Gerencia de Fomento y Minería de ENAMI, expuso sobre exploración temprana; Alejandro Cartagena, de Ceibo, abordó procesamiento y valor agregado; mientras Felipe Reyes y Rodrigo Mena, de Reyes IA, presentaron  inteligencia artificial aplicada al sector.

Cisterna explicó cómo el conocimiento geológico, combinado con drones, geofísica, teledetección e inteligencia artificial, permite orientar las campañas de sondajes y reducir los riesgos para los pequeños productores. “Buscamos generar confianza, certeza y continuidad. La exploración temprana no es un lujo, es el puente indispensable para evitar el estancamiento y asegurar que nuestros pequeños productores tengan horizontes productivos claros”, señaló en la Cumbre. 

La ejecutiva presentó experiencias en los distritos Ñiñiles, en Ovalle, y Checo de la Plata, en Copiapó, donde el uso de estas herramientas permitió identificar mineralización y abrir nuevas oportunidades de explotación.

Por su parte, Reyes subrayó que las herramientas de IA permiten agilizar tareas como registrar ventas y gastos, analizar planillas y gestionar documentos. Y su incorporación requiere superar el temor a modificar las rutinas laborales. “No vendemos el pescado listo, sino que enseñamos a pescar”, explicó sobre su enfoque de capacitación, que utiliza información y procesos de las propias operaciones. “Nada de teoría genérica de IA; entramos con los datos y los procesos de la faena”. 

Panel 6
Permisos mineros: agilizar la evaluación y atender las diferencias de escala

La coordinación entre organismos y los tiempos de tramitación marcaron la sesión “Destrabando el camino hacia el crecimiento”. El espacio incluyó una presentación de Carlos Claussen, socio de Claussen & Velasco Abogados, y un panel moderado por Ivonne Schencke, gerente Legal y Compliance de SONAMI, con Arturo Farías, director del SEA; Emilio de la Cerda, subsecretario del Patrimonio Cultural; Hipólito Zañartu, asesor de la Dirección General de Aguas; y Swindy Kopp, gerente de Medio Ambiente y Permisos de SCM Carola. 

En su presentación, Claussen abordó el marco concesional para la desalinización y el papel vinculante del informe de la DGA. En su ponencia distinguió este procedimiento del aplicable al uso directo de este recurso: “la impulsión de agua de mar sin desalinización va a correr por el carril tradicional”.

En el panel, Farías planteó la necesidad de concentrar la evaluación ambiental en el análisis técnico y unificar criterios entre las direcciones regionales. Como diagnóstico, señaló que “el 70% del tiempo que nos tomamos es justamente para consolidar preguntas”. También llamó a presentar proyectos completos desde su ingreso y gestionar oportunamente la participación ciudadana para evitar retrasos.

Desde la mediana minería, Kopp advirtió que las empresas enfrentan exigencias de tramitación similares a las grandes operaciones, pero con menores capacidades para financiar infraestructura y soportar esperas prolongadas. “¿Por qué no modular los tiempos de tramitación en función del tamaño de los proyectos?”, comentó. La ejecutiva propuso infraestructura compartida y mecanismos que consideren el historial de cumplimiento ambiental para facilitar el desarrollo de nuevas iniciativas.

Panel 7
Desarrollo y aprendizaje continuo: claves para retener al talento minero

Cómo conectar las expectativas de los jóvenes con la transformación de la industria fue el eje de “La minería y las nuevas generaciones”. La sesión incluyó una presentación de Cristian Inostroza, subgerente de Personas de CMP, y un panel moderado por Rossana Pérez, exsuperintendenta del Proyecto C20+ de Collahuasi.

Participaron Macarena Vallejo, vicepresidenta y directora sponsor del Comité Educacional de APRIMIN; Carolina Vásquez, gerente general de SONAMI; Jorge Cantallopts, director ejecutivo de CESCO; Andrés Guerrero, CEO de Minera San Pedro; y Micaela Müller, gerenta regional de Capital Humano de Glencore Cobre Sudamérica.

Inostroza presentó un modelo que combina competencias, velocidad de aprendizaje e información digital de desempeño para conectar el desarrollo de las personas con los desafíos del negocio. “Las políticas que tengamos como compañía son claves para crear flexibilidad y retención, sino el talento se nos va a ir”, argumentó.

El acercamiento temprano es otro componente de ese desafío. En sus respuestas para esta cobertura, Vásquez dijo que “hoy es crucial que la minería vaya a encontrarse con los jóvenes mucho antes de que llegue el momento de buscar trabajo”.

Esa vinculación también exige mostrar el espacio que tendrán las nuevas generaciones en la transformación del sector. Al respecto, Jorge Cantallopts manifestó que “la minería puede abrir oportunidades de desarrollo para Chile que van mucho más allá de la extracción de minerales. Pero ese potencial depende de nuestra capacidad de formar e incorporar talento que genere conocimiento, desarrolle tecnología y encuentre soluciones a los desafíos de la industria”.

Para Müller, ese protagonismo requiere oportunidades concretas dentro de las organizaciones donde destacó que “para retener ese talento debemos ofrecer aprendizaje permanente, oportunidades reales de desarrollo y entornos inclusivos donde las personas puedan aportar y crecer”.